一是“告知式”服务，明确企业怎么做。针对一些企业存在的隐患“不会查、查不好”的问题，组织“专家”、执法人员等编撰了《安全隐患排查参考表》发到企业手中，对各个类型的企业可能存在的不安全因素进行逐条描述，一对一地提出整改建议，供企业参考。

二是“蹲点式”指导，帮助企业落实整改。对列入区安监局隐患排查治理“有难度”的企业进行重点服务，蹲点指导企业进行现场安全生产检查，对发现的事故隐患制定整改措施并共同落实整改，使企业切实感受到安全管理的实际效果，增强对安全生产工作的认同感。

三是“跟踪式”督查，防止隐患反复。定期对重点工业企业的安全生产状况进行检测，领导带队对历次安全检查中发现的隐患多、治理慢、态度差的企业进行重点走访，督促企业完善管理方式，强化管理效能。

四是“追责式”执法，督促企业履责。将企业安全生产工作的落实与法定责任挂钩起来，强化企业每月定期自查的习惯。制作了《安全生产隐患排查治理信息上报告知书》，向企业明确开展隐患排查治理工作的责任与义务，以及未完成相关工作所应承担的处罚等，提高企业开展隐患排查的主动性与自觉性。

五是“立体式”网络，拉近服务距离。构建部门、企业“两级”安全监管服务网络，充分发挥各级网络的安全服务力量，对隐患做到早发现、早制止、早处理，使各类违法违规行为解决于萌芽状态。